1） 充分理解人力资源管理的各项制度政策，主动了解业务变化，洞悉对接部门的业务挑战与人力资源需求，制定具有针对性的实施方案，并有序推进落地； 2） 深入理解业务，提出组织设计的专业建议，促进组织目标、架构与岗位设计、排兵布阵的有效衔接，从而支撑业务目标的实现； 3） 从“谋-选-育-激”的一体化视角，开展人才梯队建设，持续提升团队人才厚度； 4） 与管理层和员工形成良好的沟通和互动，感知组织状态，倾听员工心声，通过搭建内部沟通渠道等方式，促进团队凝聚力提升； 5） 以身作则，践行公司文化价值观，并在人力资源工作和日常的沟通互动中传播积极正向的行为，深刻理解和坚定守护公司文化。