1、参与业务流程、工作规范、工具方法的建立、运作和优化； 2、根据产品需求计划（SO&P）,编制物料需求计划；制定、下达并执行物料需求采购计划； 3、管理物料需求到交付全流程：包括并不限于：提货安排、交期确认与调整、交付跟进及交期异常处理等； 4、物料交付风险评估与控制，交付格局优化建议及推动实施；负责与采购（资源）、生产、研发等相关部门之间的沟通，监督物料计划的有效执行，防范风险产生； 5、制定所辖物料的存货目标、行动计划，并跟踪执行，达成库存目标；优化所辖物料的库存模式，控制存货，提升周转率，预防和控制呆滞物料的产生，减少报废；负责库存结构分析、库龄分析，处理呆滞； 6、负责与相关部门跟踪确认、处理到货异常、品质异常、计划异常等事项； 7、负责跟踪、落实风险物料的风险处理进度，跟进物料交付；