1、 根据生产计划，对物料按用量进行变动趋势分析，制定相应的物料需求计划及库存策略，进行物料请购及到货控制 ； 2、 对缺料进行跟催，确保物料满足生产及销售需求，对来料货生产过程中出现的物料异常，进行协调处理； 3、进行存量控制，降低物料库存，提升库存周转率，盘活库存，实施呆料预防和处理措施； 4、对物料的库存金额、库龄进行评估和分析、优化和完善物料管理工作流程及相关管理制度，提升物料管理的科学性。