1.根据公司战略规划以及业务发展需要，识别组织与人员的核心能力需求，逐步建设完善人才培养体系； 2.洞察各级管理干部和专业岗位的学习发展要求，根据需求进行学习项目方案设计与项目交付运营落地（包含新人培训&领导力培训&后备人才培养&专业能力提升培养项目等） 3. 负责海康内部业务管理时间的经验萃取和案例转化； 4.负责对接浙江区域部分分公司人力资源工作，深入了解业务状况，洞察业务痛点，策划及实施相应的人力资源解决方案，根据方案实施计划，整合资源，推动人力资源方案交付实施。