1.产品线管理  

1)对所负责产品线的销售业绩负责，把握大局和趋势，负责产品规划、制定相应产品策略、全程跟踪及核检； 

2)归整统筹竞争对手产品信息、价格、市场策略信息,并作出及时的战略性调整； 

3)归整行业市场调研需求，挖掘产品机会点，进行宣贯指导； 

2.客户产品管理 

1)根据各类分公司客户业务实际需求，制定分公司所有客户的产品目标和策略，并将客户产品目标落实贯彻整个销售活动中；  

2)对接七大事业部和经销行业，评估子行业的产品聚焦，及其输出的行业产品聚焦表、投标参数整理表等各种产品工具包； 

3.产品数据分析 

1)根据产品数据维度，分析重点产品、重点客户、重点行业、重点销售、重点分公司的产品销售问题，并制定相关的改进目标及措施进行持续改善; 

2)所负责产品线，分析全国及分公司、各销售小组的完成率、产品（金额、数量）占比、同比、均价对比、主推产品覆盖等，发掘和归整问题，提出建设性改善方向建议; 

4.其他 

1) 其他领导安排的工作.