1、负责公司集成项目全周期管理: 制定项目计划，明确范围、时间节点及资源需求，跟踪进度并定期汇报，确保按照合同的要求完成项目建设、验收、移交、结算和回款等重要目标任务，实现项目价值。 2、客户沟通与服务:负责项目实施阶段与甲方及政府主管部门等重要干系人的沟通与协调，为项目实施创造良好的外部环境；负责施工单位及供应商等合作伙伴的管理，保证项目实施的质量、进度、成本等重要指标。管理客户需求变更，定期反馈项目进展。解决实施过程中的问题，提升客户满意度和长期合作关系。 3、跨部门协作：与产品、方案、研发、技术等部门沟通，保障项目资源调配与技术支持。组织参与项目协调会、里程碑评审及结项总结，推动团队高效协同。 4、质量与风险管理：识别项目潜在风险，制定应急预案，确保项目顺利推进。监督项目成果质量，遵循行业标准及公司流程。 5、文档与培训：整理项目技术文档、操作手册及验收材料。对客户或内部团队提供必要的系统使用培训。持续完善并改进公司集成项目管理相关的制度、流程、工具与规范，提升公司项目管理的水平。