1. 规划工厂布置，优化物流，增加空间利用率，优化流水线物流，合理安排流水线，发挥最大效能； 2. 产能评估，资源优化，持续改善生产效率，协助生产线解决问题； 3. 作业动作研究，改善作业方式及线平衡，提升作业效率，减少材料报废； 4. 标准化分析研究(操作分析，流程分析)，确定标准化流程，提高管理效率； 5. 制造成本分析，降低报废成本，制造成本； 6. SPA、MES系统的工艺路线的维护； 7. 制定产线生产产品型号的分配； 8. 制定产品生产工艺流程； 9. 协助工艺、设备对新产线、新设备进行开发； 10. 车间布局优化等零星工程的统筹管理； 11.服从领导其他工作安排。