1：紧密贴合业务，对产品线全生命周期质量管理负责； 2：承接组织目标，做好产品线的质量策划及质量目标分解，根据质量监控情况，实时调整，持推进持续改善工作； 3：参与全新开发项目前期阶段评审，从试生产验证中，识别风险，主导项目阶段质量问题分析改善、推进闭环； 4：主导负责产品的质量标准输出，识别转换客户要求，落到产品控制计划、过程检验指导书、GP12检验指导书等处体现； 5：对前装客户/前装项目主导PPAP资料的收集及提交； 6：主导前装客户PPAP审核工作，协助支持包括PSA、阶段审核等其他客户审核工作 7：对于客户投诉，作为内外衔接职能；对外能够快速响应客户诉求，做好临时处置及风险遏制；对内能够快速组建团队，主导客诉问题的分析、改善，整理输出完整的客户汇报报告； 8：定期总结沉淀，整理工作中识别的问题及改善案例，形成经验教训/checklist，不断完善提升产品质量。