－负责理解产品团队提出的需求，并确认可行性 －负责组织各类项目评审会议 －负责分解项目任务，安排项目开发进度与项目进度跟踪 －负责汇报项目进度，并归档项目文档 －发现项目过程的问题并参与过程改进工作 －确保项目高质量的交付验收 －识别项目所需的资源，并能协调推动项目成员的工作 －有效应用项目管理方法，对项目的风险，变更，干系人等进行有效的管理。