1、为组织的发展提供支持，通过建立机制协助发展中的部门的组织保障， 包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作； 2、主动和管理层、员工沟通互动，建立有效和多样化的渠道，保证组织中信息的通畅；创造良好的组织氛围，推动组织文化建设； 3、根据业务发展及业务人力资源状况，提供并实施人力资源解决方案，组织实施人力资源部分专业交付活动，提升业务部门组织效能，促进业务部门业绩目标的达成。